MAHSING，8583

印新英設辦事處
馬星冀招更多海外客

馬星集團（MAHSING，8583，主要板房產）已率先在中國上海設辦事處，為吸引更多海外投資者到此投資房地產，計劃在印尼耶加達、新加坡及英國等地增設辦事處；目前海外購屋者僅佔旗下客戶群5%至10%。

該公司總執行長兼董事經理丹斯里梁海金指出，海外購屋者目前約為5%至10%，現階段來看仍非常少。

“所以我們為吸引更多海外投資者，才在上海設立辦事處，眼下計劃到耶加達、新加坡及英國增設辦事處，廣邀海外投資者到此購屋。馬來西亞始終是個理想居住地，對比區域家如新加坡，我國房價相對低廉。”

他週三在記者會上如是指出；列席者為馬星集團企業與投資執行董事黃寶成。

國家銀行早前收緊房產政策，包括限制購買第三間房貸款頂限，詢及此舉是否為國內房地產市場帶來衝擊，他透露，在政府推行“第二家園”及經濟轉型執行方案計劃下，料有助吸引更多海外投資者到來。

“我不認為會這（收緊房貸政策）會打擊海外投資者購興，縱使受到上述舉措影響，申請貸款的過程更為費時，拖低借貸走軟，但需求仍在，整體來看本地房產市場展望仍正面。”

黃寶成說，海外投資者早在幾年前已因本地房價相對低廉，開始湧入本地市場。

“本地政局穩定，加上經濟前景穩定，還是有很多海外投者居住。”

馬星集團目前尚有182億令吉發展總值及未進賬銷售，現有地庫支撐未來7年發展。

http://www.chinapress.com.my/node/323429

马星首季净利激增46% 財经 2012年5月28日 （吉隆坡28日讯）马星集团（MAHSING，8583，主板產业股）2012財政年首季 （1月至3月）净利从4117万令吉，按年增升46%，至5990万令吉，营业额也从3 亿1176万令吉，按年增加47%，至4亿5780万令吉。 股价未受激励 无论如何，在週一中午休市后公佈业绩的马星集团，其股价表现平平无奇，只能以 1.98令吉掛收，上升0.51%或1仙，成交量为57万8300股。马星集团早盘以1.97 令吉开市，盘中曾微跌至全日最低的1.96令吉。 马星集团发文告指出，截至5月15日，该集团的產业销售已超过10亿令吉，佔其25 亿令吉全年销售的40%。 与此同时，马星集团亦取得更强劲的净利能见度，截至今年3月31日的未入帐销售 大约24亿8000万令吉，相等於2011年產业发展已认列营业额的1.8倍。 http://www.orientaldaily.com.my/ ... 7:46&Itemid=198 http://www.investalks.com/forum/redirect.php?tid=305&goto=lastpost 马星集团后市备受看好 马星集团 (MAHSING，8583，主板产业股)为国内一家着名的产业发展商。该公司在成立初期为一 家塑胶产品生产商，过后，马星集团虽然仍保留其塑胶产品业务但却将企业重心转移至产业发展。 如今，马星集团已成为国内发展中、高档住宅产业及商用高楼产业的着名产业发展商之一。海外 扩充计划方面，该公司放眼越南、新加坡、印尼与澳洲的海外市场。 早前，马星集团以数亿令吉分别在槟城、雪兰莪、布城及中国收购多块地皮，大展拳脚进行总值 数十亿的商业及综合产业发展计划。虽然手上已握有多块地皮，马星集团仍积极在国内多个地方 洽购适合的地皮。马星集团目前在国内进行着多达33项的房地产发展计划。 根据该公司截止2010年9月30日的第三季财务报告显示该公司的营业额为2亿8346万2千令吉， 比较前期的1亿3514万3千令吉是遽增109.7%。另一方面，其净利则从前期的2375万4千令吉上 涨34.2%至3187万7千令吉，表现不俗。 亚洲各国房地产热起，让一众发展商受惠，马星集团作为行内的佼佼者，自然受惠不浅。现今 ，购屋者多属意拥有围篱、保安及永久地契的有素资房地产。作为中高档发展商，马星近年来 推出的产品大都符合了现代人的要求如：概念独特、产业品质优良、处在策略性地段及准时交 货等。由于马星集团手上多个发展项目都大卖，令其营业额及净利都取得亮眼的成绩。另外， 马星集团仍拥有未记帐销售，对其接下来的业绩提供了强大的收益。其今年的净利应可突破一 亿令吉大关。 从日线图上显示，马星集团的股价在去年尾一直徘徊在1.80-2令吉之间。然而踏入2011年，马 星集团于1月5日突破2.01令吉阻力后，其股价开始扶摇直上，在一个月左右涨至最高2.83令吉 ，涨幅高达40%。执笔之际，马星集团的股价是收于2.70令吉，稍微消化之前的涨幅。其日线 异同平均乖离指标及7天、21天移动平均线自1月初划出黄金交叉后就维持利佳讯号至今。 本栏曾数度推介马星集团，除了股价上涨，该公司亦维持良好派息记录，让投资者的资本达致 双重增长。有跟进的股友应该有所斩获。至于还未进场的股友则只好耐心等待下一个进场机会。 或许，有关当局有可能在迟些实施一些方桉以防房地产过热。但此举应该对产业股的影响不大 ，任何打压房价的举动应该都不会出手太重。而且该方桉是对整体大市实行而非针对单一发展 商。马星集团让行内津津乐道的利基型且快速周转发展（quick turnaround development）模 式持续为该集团带来盈利与现金。因此，以马星集团良好的记录及竞争能力，其后市还是受看好。 技术层面而言，马星集团的短期支持水平是落在2.30-2.50令吉之间，而短期阻力水平则介于 2.83-3令吉之间。 http://www.moneycompass.com.my/smartinvestment/ http://www.moneycompass.com.my/%E9%A9%AC%E6%98%9F%E9%9B%86%E5%9B%A2%E5%90%8E%E5%B8%82%E5%A4%87%E5%8F%97%E7%9C%8B%E5%A5%BD/ 2012-5-30 23:47 http://www.investalks.com/forum/redirect.php?tid=305&goto=lastpost 董事经理兼总执行长丹斯里梁海金：马星积极吸引外国买家 马星集团（Mahsing，8583，主板产业股）未急于进军海外市场，反而积极吸引 外国买家参与投资本地产业市场。 马星集团董事经理兼总执行长丹斯里梁海金披露，继在上海设办事处之后，该公司 接下来会往雅加达、新加坡和英国设立办事处。 他今日在2012年投资大马大会召开记者会时说：“目前，外国买家仅占马星买家人 数的5%至10%，但我们会继续邀请更多外国买家，参与本地的产业市场。” 尽管不愿透露何时正式在上述3个新市场设立办事处，但他表示，对于马星集团， 雅加达已不算新市场，因该公司早在2005年便在当地设有制造厂（塑胶业务）。 询及是否正进行海外购地发展产业计划，梁海金回应，马星集团会继续以本地市场 为焦点，但这并不表示该公司会停止探讨海外市场。 他说：“一旦时机合适，我们会下决定。” 大马仍有能力吸资 马星集团企业与投资执行董事黄宝成补充，尽管该公司两年前已开始探讨海外市场， 但至今仍在这方面采取非常谨慎的做法。 “即使往海外发展，我们只会发展小规模的计划。” 至于政府对产业领域采取的缩紧政策措施，是否影响外资参与本地产业市场？ 梁海金回应道：“我不认为，出现大量外资撤离本地市场的现象。因为，在新加坡产 业价格走高之际，政治局势稳定的我国，可谓提供着一个理想的居住环境。” 馬星具上漲空間 熱股評析    2012-05-29 19:00 （吉隆坡29日訊）馬星集團（MAHSING，8583，主板產業組）的產業銷售 進賬提昇，推動該公司首季淨利上揚46%，至5千992萬令吉，惟市場早已 消化這些利好，該股週二以1令吉99仙平盤掛收。 達證券認為，該公司2012至2014財政年的盈利成長介於17.6至41.1%，股票 卻僅以2012年每股盈利的7.7倍交易，這顯然偏低，因此維持“買進”評級，目 標價為2令吉77仙。 豐隆研究繼續看好該公司迅速達到收支平衡的商業模式，也預期新產業計劃 將獲得良好反應，保持“買進”評級和2令吉37仙目標價。（星洲日報／財經） http://biz.sinchew-i.com/node/60952 http://5g.my/bizclub/?q=node/207 《跨世纪企业家》 当中的推动力，原来全因一个字──“梦”。 http://www.nanyang.com/node/353177 梁海金追5梦 封面故事   产业周刊    2011-01-23 15:26 从塑胶到房地产，丹斯里梁海金勇往直前，而且一直都不寂寞。 惊人的是，他领导的马星集团（MahSing，8583，主板产业股），目前手上 进行中的房地产计划，竟然多达33个项目。 当中的推动力，原来全因一个字──“梦”。 梁海金梦的旅程 33个房地产计划？咋听之下，还以为自己听错了，需要眼前的丹斯里梁海金 再一次确认。 其他发展商都是同时进行几项，单位数的计划，马星集团如何做到同时推动 33项发展计划？ 凡事都比人快的丹斯里梁海金，领导的马星集团（MahSing，8583，主板产业 股）同样以速度见称，新计划一项接一项，买了地数个月就动工；接受认购 的同时，另一项新计划又开始了。 如此一项接一项的计划，累积起来，马星目前进行中的房地产计划竟多达33项。 朝海外发展担任马星集团董事经理的梁海金接受本报专访时说，速度是其中一项 他给自己和公司的指标之一。 他说，短期内，会继续维持对住宅、商务和工业产业的利基型且快速周转发展 （quick turnaround development）模式，因这可带来盈利与现金。 一般来说，马星集团从购地日算地，3至9个月内就会着手开发。 再来就是地点，马星积极购地，尤其是在主要旺区的地段，哪怕面积小，马星 总是有办法打造出不一样的计划。 虽然刚开始朝海外市场发展，但马星集团如今在本地也可谓本地产业发展界的 “大哥”之一，但自认爱上房地产的梁海金却认为不够：“我还有一些梦想还未实 现，那就是一个我称为‘5-5-5’的梦想！ “5-5-5”梦想呢？ “是的，我的希望马星集团能在5年内，市值达致50亿令吉水平。” 要成五强发展商 他续说：“如果我们很幸运地寻获和收购很多优良地段，员工又极力配合、努力、 奋斗，加上一切潜能合并活动，甚至成功赢得一些政府计划，这个理想肯定能够 达成。” 那，还有一个5呢？ “我要确定，马星集团能够在这5年时间内，继续成为本地五强发展商！” 随着公司开始拓展业务至海外，他也立志在中长期内，让公司市值进一步增长至 200亿令吉。 他笑称，这是他给自己一个“健康的压力”，这种压力有助于让他和众员工发挥各 自的奋斗精神，让公司持续前进。 “所以，接下来的5至10年，我都会很忙碌……也希望我的未来不是梦！”， “造梦、追梦、玩梦、还有实现梦，似乎已成了我的嗜好！” 放眼销售额增20% 目前，马星集团共有33项发展计划，其中，5项已完成、18项正在进行中，另 10项计划中，这些计划在未来7年的总发展价值可达94亿令吉。 在有信心能达致2010财年的15亿令吉销售额目标之际，梁海金是否已经定下 2011财年的销售额目标？ 尽管没有直接回应这提问，但他说：“我们向来的目标，是销售额年增至少20%。” 配合进一步扩展业务，马星集团除了会继续在主要地带购地。 梁海金说，中期内，马星会设法在主要地带购买更多大型地段（占地500至2000 英亩），以扩展城镇业务。 积极开拓海外市场 冀5年占销售额30% 长期来说，马星会更积极进军海外市场，包括中国、新加坡、印尼、澳洲和越南。 梁海金表示，进军海外是马星集团一直积极进行的，但却绝对是精挑细选。 “这是为何至今，我们仅在常州武进签署一项合约。这将是我们在中国的首项计划 ，预计2011年启动，计划包含中档和中高档住宅，以及商业产业。” 他说，除了发展中市场，马星也将进军先进市场，如新加坡和澳洲，因为这些国 家的产业市场已经成熟、健全和稳定，风险很低。 “赚幅虽不很高，但由于这些市场吸引很多外资，在当地销售产业因而不成问题。” 针对该公司2011年还会给市场捎来什么海外业务消息，他说：“在海外买地是可 遇不可求的，运气好、时机和磁场对才可能成事。因此，我们只在交易即将完 成时才会宣布。” 他透露，马星集团已定下目标，要在未来5年达到海外业务占整体集团销售额30%。 去年收购10地段 2010年，马星集团总共完成了10项地段收购，这些地段的总面积为295英亩，提供 多达40亿令吉的发展总值（GDV）。 马星集团目前拥有770英亩地库，遍布于巴生谷、吉隆坡、槟岛和新山。 “事实上，地段不该以面积来衡量。在香港，2英亩地段的价值可高达数亿元； 相比之下，本地郊区占地数千英亩地段，价值可能还无法达致这个水平。” 梁海金表示，这证明了马星谨慎且精明的地段收购策略，因这些地段的面积 虽不大，但却显示了该公司具备迅速扩大地库的能力。 不过，马星集团究竟从何找寻收购如此多策略地段的机会？ 他笑说：“当一家公司有了好的品牌和信誉，自然能够取得地主的信任。我们 信用好，财力稳健，加上我们有一个专门探讨潜能地段的小组，进而没有面对 购地的问题。” 品质优良准时交屋 创意，是马星和梁海金为公司及投资创造价值的元素。 至今，马星集团可谓提供完整系列的产品，即从中档、中高档至高档，以及从 住宅、商务至工业产业。 建独一无二房屋 产业品质优良、处在良好地点、独特概念，并且准时交货，是马星集团旗下各 项产业计划一直受买家支持，市场反应热烈的主要原因。 梁海金称：“我们有许多产业计划在非正式推介时，便已经取得很高的认购率。” 他说，记录和品牌良好，加上各项产业计划都取得热烈的市场反应，这让该公司 很有把握和信心去进行现有和未来的发展计划，让马星集团进一步前进。 但这些，对梁海金来说还是不够的，他要马星与别不同，他要买家拥有独一无 二的产业。 设计路线自成一格 近年来，马星的房地产计划已摆脱过往或传统的概念，反转向独特和自成一格 的设计路线。 例如：一幢数百单位的公寓，可以几乎每个单位的设计都不一样，两幢毗邻的 公寓，每隔几层就有连贯的楼梯，而且还有空中花园……这些都是梁海金认为创 造价值和吸引力的所在。 “在住宅产业方面，我们提供有地和高楼房屋，我们的商务产业则包含办公室、 零售和店铺单位；至于工业系列，我们的半独立式厂房也深受市场欢迎，因这类 厂房适用于设立企业总行，亦可作为仓库设备。” 军队编制管理 1将管5计划 目前，马星集团总共拥有大约500名员工，并且会有另一个团队负责中国业务。 梁海金说，人力再多，只要提供良好的工作环境及建立友善的关系，便能妥当 地管理整个团队，从而加强所有员工对公司的信心。 马星集团总共有多达33项发展计划，他又是如何去分配各项目的管理团队？ “我有很多‘将军’，带领各个不同的部队。一个将军可能管理四五个项目，所以 约5至6个将军便足以管理公司的所有项目。” 但由于各个发展项目的规模不同，梁海金主要是以发展总值（GDV）来进行工 作分配。 他透露，该公司是以关键表现指标（KPI）来衡量各员工的表现，并通过雇员 认股计划（ESOS）来奖励员工。 【跑了不追】 http://www.investalks.com/forum/top20.php